下面內(nèi)容均來源于網(wǎng)絡(luò)，非本人意見，部分言論可能過于偏激，但與語理不粗：
同樣是干技術(shù)的，畢業(yè)三年，有人拿2-3K一個月，有人拿7K一個月；同樣是做采購的，也是畢業(yè)三年，有人拿2-3K一個月，有人已經(jīng)拿10K了。
這中間有地域差異，公司差異等等，還有找工作的機(jī)遇問題。。。
但是不管什么時候，自己都要明白，只有不斷學(xué)習(xí)，才會有可能抓住機(jī)遇，厚積薄發(fā)！
祝你早日成就高薪事業(yè)！
搞經(jīng)營同時搞點技術(shù)的，隨著經(jīng)營的開展，認(rèn)識了不少人，隨著時間變長，這些人都變成了一種人脈，在社會上也越來越吃香了，因為可以拿到項目。純粹搞技術(shù)的，慢慢的接觸面就小了，唯一的好處就是可以少喝點酒，少些應(yīng)酬了。
這六七年我聽過太多人說“資源”和“人脈” 。遺憾的是其中絕大多數(shù)人除了通過嘴上掛著這些詞暴露自己的急功近利一無所獲外，似乎沒看到其中有誰取得像樣的成功。
技術(shù)和基礎(chǔ)勞動是推動社會發(fā)展與創(chuàng)造價值的根本。而現(xiàn)在社會風(fēng)氣都感覺越來越浮躁, 都以為有些人脈能搞到關(guān)系懂點管理就能像某些大佬們，動動嘴皮子就搞到大把錢一樣。這樣的情況下, 就導(dǎo)致了搞技術(shù)和搞基礎(chǔ)的人紛紛越來越少。其實在管理者眼里, 精湛的技術(shù)人員的重要程度非常高的。
我一直是做技術(shù)的，但慢慢其它事情多了，看到一個技術(shù)活會很欣喜去花時間啃。 我有個同事做了好多年管理，突然一個同事跳槽了，他一把年紀(jì)要去培訓(xùn)技術(shù)，然后做工程師了。誰會知道自己一輩子做什么。誰一定要把人分成技術(shù)和非技術(shù)兩類的？人都要經(jīng)歷都要發(fā)展，30歲和40歲看到想到的東西還一樣嗎。
搞技術(shù)的人啊,要有一顆平常心!
現(xiàn)在看到很多搞技術(shù)的人隨著技術(shù)水平提高就開始迷茫,這也難怪啊,剛開始覺得自己能動的機(jī)器很玄,處于好奇開始進(jìn)入這個行業(yè),可是隨著年齡增大,生活和社會壓力隨之而來,真正搞技術(shù)的人相對來說社交能力就比較弱,而且比較清高,確實比較適合搞技術(shù).
但是這個環(huán)境就是仕蔟思想統(tǒng)治千年的國家,都是以當(dāng)官為榮,科技一類的始終放在下面,所以朋友之間談話都是誰誰升官之類的話題很刺激這些真正的技術(shù)人員們.大家就開始感到迷茫,是否自己一開始就錯了方向?
其實不然,有些人搞技術(shù)確實是一時好奇,后面發(fā)現(xiàn)太難就改行的是不適合搞技術(shù),適合搞社交和仕途,其實沒必要羨慕他們,搞技術(shù)的收入確實只能溫飽,但是是塌實的,換任何社會和朝代都不會餓肚子,如果能退一步想,就不會徘徊.
其實我自己都干這個行業(yè)快10年啦,項目從編程調(diào)試,現(xiàn)場設(shè)備儀表,變頻器,伺服,各種機(jī)器,各種工藝甚至火力發(fā)電,包括破解,自己寫高級語言程序等,先后干9個中型項目.已經(jīng)30好幾啦,基本上見到該見的知名牌子,包括一些生僻的牌子..
經(jīng)常也被周圍各種發(fā)財升官的消息搞亂個好幾次,好幾次想跳槽,可是一想那些到處跑路調(diào)試的工程技術(shù)人員,覺得自己還是可以的,工資也不高,勉強(qiáng)夠花,就是買不起房子,一直住公司也不錯.
先項目后維護(hù),實在困難的技術(shù)問題,讓公司掏錢請別人干,反正自己想破腦袋搞好公司也不會獎勵什么,平時干自己能干的事情,偶爾干點高技術(shù)的難題出點風(fēng)頭,讓領(lǐng)導(dǎo)不要忘記我.偶爾把別人的系統(tǒng)給換換,高級語言寫的改成組太軟件,組太軟件改成高級語言,連自主知識產(chǎn)權(quán)都有啦,呵呵.以后再嘗試把PLC系統(tǒng)改DCS,DCS改PLC系統(tǒng).
比自己開小公司當(dāng)老板輕松得多,沒準(zhǔn)還沒這么多錢.
我自己就是不會搞社交和仕途的,好幾次拍領(lǐng)導(dǎo)馬屁都拍馬腿上,很郁悶,只好老實搞技術(shù).實在公司混不下去,再自己開個小公司做苦力老板去.
其實銷售不是像你想像的那么容易，一個成功的銷售人員背后不知道遭到過多少人的嘲笑和白眼，這我不是對你胡說的，起碼我就是，只有銷售人員自己才知道自己的艱辛。
還要不停地奔波，有家不能回，天天出差有的時候找不到住宿的地方只能到處亂跑實在累了就將就了。
真的是很多的辛苦的，我感覺你可能看到的是銷售人員自由不受工作時間限制，而且待遇高想買什么就買什么，還有就是可以到處轉(zhuǎn)就好像公費旅游似的，其實一開始我也是這么想的，但是到了最后我出門根本沒心情看風(fēng)景搞的現(xiàn)在那都不想去，人家一說旅游高興三天，我聽說旅游發(fā)愁三天。
但是如果你是一個性格很堅強(qiáng)而且很外向的人，并且強(qiáng)烈的追求成功，那么你一定要做銷售，因為只有銷售工作最能體現(xiàn)出個人價值，只有銷售才能使你短時間內(nèi)暴富，只有做銷售的人才能感覺人生的很多別人感受不到的意義。
銷售人員是堅強(qiáng)的，沒有困難能夠壓倒好的銷售人員，所以銷售工作的前途是很不錯的，所以現(xiàn)在很多人從事銷售行業(yè)，但是金子太少。但是你發(fā)展的好與壞不是誰能控制的，主動權(quán)在你的手中，看你能不能出色的完成工作。
搞技術(shù)研發(fā)，很多是山寨國內(nèi)外產(chǎn)品，但也是目前國內(nèi)行業(yè)必須走的路。說是摸石頭過河，非常恰當(dāng)。但總有企業(yè)不思進(jìn)取，尤其是某些國企，發(fā)展好像在和有關(guān)部門配合演戲，看似有成績，實際情況是效率極低，浪費大量資源。
搞技術(shù)工資其實不高，想想都是心酸，費心費力熬夜加班，看著工資條哭笑不得，何苦來哉。決定一個企業(yè)發(fā)展的不光是利潤，還有政府扶持，決定一個領(lǐng)導(dǎo)來去的不光有業(yè)績，還有人脈。所以，利潤是個噱頭，業(yè)績是做牌坊，領(lǐng)導(dǎo)們笑而不語。
如此，任你技術(shù)過硬，行業(yè)發(fā)展了如指掌，一個認(rèn)真考慮很久非常有價值的建議，可能換來的只是背地里的幾聲冷笑，或者置之不理。能改變什么。
技術(shù)部門，因為是源頭部門，有問題，所有其他部門都會圍攻，軟柿子，背黑鍋，把能干長久技術(shù)研發(fā)工作的，都成了老油條混子，又能做出什么像樣的產(chǎn)品。技術(shù)與管理是兩條線，急功快進(jìn)出成績一般依靠強(qiáng)管理，靠技術(shù)出成績路途太長。能體現(xiàn)技術(shù)重要性的，這個行業(yè)一定競爭相對激烈，其他手段都被嘗試過，證明了技術(shù)的重要性。德國人嚴(yán)謹(jǐn)出名，但是，一個企業(yè)其底蘊(yùn)是和所處的環(huán)境相適應(yīng)。這么看，國內(nèi)的環(huán)境文化本來就不適合技術(shù)型企業(yè)生存，能生存的，都不光靠技術(shù)。
管理+山寨技術(shù)基本是這些年主流發(fā)財人。在外企，做技術(shù)還是可以到金領(lǐng)的收入。外企確實不錯。大多數(shù)工科同胞還是在國企，私企。外企核心的東西，我們是碰不到的，產(chǎn)品本土化改進(jìn)的比較多。
深有同感！學(xué)10年的技術(shù)還沒普工的工資高！悲劇啊！！
在國企里好好做人，我在國有控股的企業(yè)也是如此，看開了！一個外行，專心于和人打交道，做好PPT比專心研究技術(shù)做好產(chǎn)品的人混得好多了！
搞技術(shù)的，也只能混口飯吃了。。。沒錢還搞個球啊。
在我們這工程師還處在為生存而奔波的狀況，我們向來有不重視技術(shù)的傳統(tǒng)。
老兄，十分同感啊！搞技術(shù)搞得好的都轉(zhuǎn)管理當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了，只有當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)才有高收入，底下搞技術(shù)的哪有地位哪有錢。
我也是國企設(shè)計員，情況和你一樣。 權(quán)力沒有，責(zé)任挺大，各個部門都是爺，只有自己當(dāng)孫子。
你要做技術(shù)就只能心無旁騖不能想錢，想錢做不好。技術(shù)熟練后自然有人請你。無論自己做還是外快。要不就是銷售。
搞技術(shù)是真的沒前途嗎?
我從2004年畢業(yè)到現(xiàn)在,一畢業(yè)就進(jìn)入一個IT公司,工作都已經(jīng)快兩年半,給我最大的體會是,搞技術(shù)的沒有前途,因為在我們公司里的高層和中層沒有一個是搞技術(shù)出身的.公司里面工資高的都是搞業(yè)務(wù)的.所以我一直在迷惘中，搞技術(shù)真的沒有前途嗎?我對技術(shù)那么感興趣,但這條路是真的沒有出路嗎?就連我女朋友（竟然有女朋友！）都勸我不要搞技術(shù)了，跟我進(jìn)同一個公司的同學(xué)他技術(shù)不怎么樣,但是他做到項目經(jīng)理,測試主管這些都比我搞技術(shù)有前途多了。
希望大家也能發(fā)表一下看法,我對技術(shù)感興趣,特別對bs的前臺技術(shù)感興趣,我也希望我能對技術(shù)繼續(xù)癡迷下去,但搞技術(shù)真的是不對的嗎?搞技術(shù)真的沒有前途嗎?大家所在的公司也是這樣嗎?
才兩年半,你自己做出啥東西了,我們這邊沒個四五年都做不到pm（Project Manager）,認(rèn)定自己的路吧,關(guān)鍵還是自己要開心,當(dāng)然一個只懂技術(shù)的人也是沒太大前途,還要懂業(yè)務(wù),懂交際. 1）為什么他能做你不能？項目經(jīng)理和測試主管都要求技術(shù)吧。
2）技術(shù)+業(yè)務(wù)，技術(shù)+管理，技術(shù)+人際關(guān)系……只是技術(shù)太純了。樓主在的是銷售型公司吧,技術(shù)得不到重用很正常.
資料：項目經(jīng)理（Project Manager）
1、項目組日常管理工作。
2、組織項目組成員對項目規(guī)模、工作量、工期進(jìn)行估計。
3、制訂相應(yīng)的執(zhí)行計劃，解決阻礙項目開展的矛盾和問題，以保障項目能夠按照執(zhí)行計劃順利進(jìn)行。
4、定義項目目標(biāo)。在特定技術(shù)、費用和時間的限制下，協(xié)調(diào)組織中的各種資源達(dá)成項目目標(biāo)。
5、與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、市場人員進(jìn)行溝通。向外界提供項目的可視性，如工作進(jìn)度、質(zhì)量狀況等。
6、監(jiān)督和控制項目的進(jìn)度、效率和風(fēng)險。
7、根據(jù)使命、目標(biāo)和需求來進(jìn)行項目范圍管理。
8、按照項目計劃組織項目驗收。
9、與質(zhì)量保障人員配合，組織實施切實可行的質(zhì)量體系，以保證項目產(chǎn)物的質(zhì)量。
技術(shù)經(jīng)理（Software Architect）
1、領(lǐng)導(dǎo)與協(xié)調(diào)整個項目中的技術(shù)活動（分析、設(shè)計和編碼等）。
2、推動主要的技術(shù)決策。
3、負(fù)責(zé)項目團(tuán)隊成員技術(shù)能力培養(yǎng)。
4、負(fù)責(zé)組織團(tuán)隊成員進(jìn)行項目涉及技術(shù)的可行性研究。
5、評價、確認(rèn)并文檔化軟件架構(gòu)。
都說：“男怕入錯行，女怕嫁錯郎”，很多剛走出校園的同學(xué)都有這樣的困惑：“男生到底是做銷售好呢，還是做技術(shù)方面的工作更有前途？”下面小編將通過兩個實例為各位朋友解決這方面的疑惑。實例一：小編上大學(xué)的時候有一個特鐵的哥們，成天不認(rèn)真學(xué)習(xí)就知道談戀愛耍朋友，經(jīng)常是耍了分分了再找，大學(xué)四年小編估計連他自己都不知道被他糟蹋過的女孩有多少，期末考試幾乎所有科目都掛科，但他通過其他方式同樣是拿到學(xué)位證的，上大學(xué)期間他通過出租畢業(yè)生禮服賺取了大約3萬RMB，畢業(yè)時有一個國企面試他讓他去做技術(shù)維護(hù)類的工作，他放棄了毅然去了一個醫(yī)療器械公司，畢業(yè)后兩年自己全款買車買房。通個這個實例我想告訴各位朋友的是：“如果你上學(xué)期間沒談過戀愛，沒有自己的生意頭腦，學(xué)習(xí)成績很好的同學(xué)，做銷售類的工作并不適合你，干技術(shù)類的工作或你還能混得風(fēng)生水起，成為某一領(lǐng)域的專家。”實例二：這個例子說的是小編自身的故事，小編上大學(xué)時沒有談過戀愛，每天都鉆心讀書從不掛科，為人耿直但口才不行，所以一直木找到女朋友。但小編是實實在在的技術(shù)實力派，讀大學(xué)時就幫別人做網(wǎng)站賺錢，通過技術(shù)小編這幾年賺的錢并不比我那哥們少，但去年小編開公司自己創(chuàng)業(yè)虧掉了前些年的所有積蓄。經(jīng)過這些事情我對自己的認(rèn)識更加清晰，多年從事技術(shù)類工作導(dǎo)致自己在業(yè)務(wù)能力這塊非常欠缺，一個公司的發(fā)展技術(shù)人才是支撐，業(yè)務(wù)精英才是公司的核心，所以小編現(xiàn)在轉(zhuǎn)型做市場。通過我自身的案例我想告訴朋友們的是：做銷售的人創(chuàng)業(yè)比做技術(shù)類的人創(chuàng)業(yè)成功率高很多，如果你的人生目標(biāo)是買房，買車，結(jié)婚然后過點小日子，那么做技術(shù)類工作能夠幫助你很穩(wěn)定的實現(xiàn)你的夢想。但如果你想自己開公司而且還要做大，那么請你從銷售行業(yè)做起，我并不是說做技術(shù)的就不能自己開公司，只是技術(shù)類人才單獨創(chuàng)業(yè)很容易失敗，但如果和做銷售的一起開，這樣的成功率就會非常高。到底是做技術(shù)類工作還是做銷售類工作，小編相信朋友們都能夠為自己的前程下決定了。
下面是百度搜索結(jié)果：
搞技術(shù)的就是%！這句話非常難聽，是一個富二代親口對我講的，雖然我也是搞技術(shù)的。
技術(shù)是什么？是豐田汽車，波音飛機(jī)，微軟軟件，英特爾芯片嗎？錯了，這些是產(chǎn)品。所謂技術(shù)就是懂技術(shù)的人。二戰(zhàn)結(jié)束時，德國被炸成廢墟，但他們可以很快站起來，很多方面的技術(shù)比美國還要先進(jìn)，因為這些人還在，技術(shù)還在！
為什么我們技術(shù)落后？因為搞技術(shù)的人是%。我今年40多歲，每次回國出差，跟國內(nèi)的人交談，大家充滿同情地對我說：“40多歲了，還在搞技術(shù)？”。事實上，在發(fā)達(dá)國家，很多人搞了一輩子的技術(shù)，你去IBM，通用汽車公司看看，60多歲的工程師多的是。這些人搞了一輩子的技術(shù)，積累了一輩子，他們?yōu)楣竟ぷ鳎灸軟]有技術(shù)嗎？在那個時代，著名科學(xué)家錢學(xué)森不是搞了一輩子技術(shù)嗎？現(xiàn)在搞技術(shù)的被人家看不起，大家熱衷于炒房子，賺快錢，從上到下都是這種心態(tài)，技術(shù)落后也就不奇怪了。
反過來看。大學(xué)畢業(yè)已經(jīng)23歲了，讀兩年研究生25歲了，到公司工作，第一年學(xué)習(xí)，26歲了，很多人30歲開始就不搞技術(shù)了。滿打滿算，搞了3年的技術(shù)，這期間很多人要結(jié)婚生子，考托考紀(jì)，調(diào)動工作，實際上，有效搞技術(shù)的時間就是兩年。兩年的經(jīng)驗，能積累什么技術(shù)？全這個樣子，工業(yè)能先進(jìn)嗎，技術(shù)隊伍能強(qiáng)嗎，能振興嗎，能不被人家欺負(fù)嗎？
我大學(xué)同學(xué)，現(xiàn)在國外的，所有都在搞技術(shù)。現(xiàn)在國內(nèi)的，所有的早都不搞技術(shù)了。這樣的國家，什么經(jīng)濟(jì)模式都沒有用，除了做血汗工廠，賣原材料以外，還有什么希望呢？
我去過國內(nèi)的很多汽車廠，我非常驚奇他們的工資差距怎么會這么大，一個部門的頭目，工資可以是工程師的10倍。搞技術(shù)的不是狗，還是人嗎？結(jié)果造成大家紛紛鉆營當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)水平差得一塌糊涂。在國外，即使美國，部門經(jīng)理工資達(dá)到工程師的2倍都很難。所以才有以世界最大的汽車市場，換技術(shù)20年，直到現(xiàn)在還依靠洋人提供技術(shù)的可恥局面。
樓主的說出了我的心里話。
話糙理不糙！-----同感。其實，一個成熟穩(wěn)健、有實力的企業(yè)，他們的技術(shù)基礎(chǔ)是非常牢固的，層次分明，資深的、熟練的、入門級別的、初學(xué)的，這樣，技術(shù)永遠(yuǎn)不會斷層，而且永遠(yuǎn)會不斷提升。
看看國內(nèi)一些企業(yè)，招聘的時候，一般會強(qiáng)調(diào)35歲以下。我一看這條，就知道這個公司并沒什么前途，他們沒有技術(shù)發(fā)展戰(zhàn)略，只是得過且過，現(xiàn)在能賺錢就行了，至于是做代理啊、代工啊，都行。這不就是一個混混嗎？能有口飯吃，就是爹。不管是在國營，還是在私企，現(xiàn)在搞技術(shù)的就像一塊抹布，需要時拿你來擦一下，不需要時就扔得遠(yuǎn)遠(yuǎn)地。明明很多工作最后都需要技術(shù)來支持，但領(lǐng)導(dǎo)從來就只看得見玩嘴皮子的人。
很多企業(yè)，干技術(shù)是非常輕浮、而且急功近利。如果你們企業(yè)沒實力就算了，可有些比較有名的企業(yè)，連個標(biāo)準(zhǔn)都要抄襲國外公司的標(biāo)準(zhǔn)，自己從來就沒有認(rèn)真鉆研技術(shù)，而且打壓技術(shù)人員，瞧不起技術(shù)。
那些自身迷醉于金錢暴發(fā)的忽悠者們太壞了！！！
這樣的惡果就是，技術(shù)工程師都紛紛轉(zhuǎn)行，稍有起色的技術(shù)，就這樣斷層了。技術(shù)工程師改行，是悲哀，企業(yè)的損失！而企業(yè)似乎并不知道，或者不情愿承認(rèn)，因為是企業(yè)管理上的錯誤，導(dǎo)致技術(shù)人員人人自危，對未來悲觀。
廣東不是說要扶持幾個跨國企業(yè)出來嗎？如果這些企業(yè)不在技術(shù)管理上更新，估計都是扶不起的“阿斗”！！
在私有制企業(yè)，在富二代眼里，為他們賺錢的（這樣說大概太客氣，應(yīng)該說被他們企業(yè)養(yǎng)活的）人都是平等的：狗！狗也想拿高工資？他們企業(yè)主還有錢花嗎？想當(dāng)企業(yè)高管？那企業(yè)主的宗親們又由誰來養(yǎng)活？
在國企里，正好與私企相反，領(lǐng)導(dǎo)們喜歡的絕對是狗，吃拿最多、升職最快的絕對是狗。雖然沒技術(shù)，但工資差距極大！這種差距不是以技術(shù)來衡量，而是用手中掌握多大的權(quán)作為標(biāo)準(zhǔn)，包括炒房也是權(quán)力濫用的結(jié)果。
現(xiàn)在我們國家沒有一個清靜的環(huán)境讓技術(shù)人才安心搞技術(shù)，誰想認(rèn)真搞研究就讓你活不下去！搞技術(shù)的被一系列的生活壓力壓得喘不過氣來！
俺搞了10年技術(shù)，創(chuàng)利數(shù)以億計，結(jié)果工資仍然只有2000元。沒有房子，沒有老婆。（重點在后面。。。。。。。。。。。。）現(xiàn)在俺醒了，俺開始搞所謂的市場公關(guān)，每天就是喝酒和送禮，哈哈，月薪超20000，還有提成15%。房子有了，車也有了，開上俺的A6L，大學(xué)門口女人都隨便挑。。。。
搞行政的，搞文化的、搞所謂社會人文科學(xué)的，投機(jī)取巧的，吃白飯的太多了，這些是消耗生產(chǎn)力而不是產(chǎn)生生產(chǎn)力。
真正搞自然科學(xué)，搞技術(shù)的人太少了，而且生存環(huán)境差，也在逐漸改行，我剛畢業(yè)時在單位搞了好幾個項目，（軍用監(jiān)視器）領(lǐng)導(dǎo)說每個項目都有獎金，到年底一看一分錢都沒有，買輛自行車還得父母出錢，當(dāng)機(jī)立斷不得不改行了，如果堅持肯定還不如現(xiàn)在。雖然說得不好聽，但講的是大實話，這就是所說的 種菜的不如買菜的！
搞技術(shù)的有前途嗎
背景描述
時下，周圍相當(dāng)多的人都說，做技術(shù)沒前途。他們都說，搞財務(wù)，搞管理，搞銷售，搞金融，搞證券，隨便搞什么，都比技術(shù)牛。而他們的打算就是，拿個研究生學(xué)歷拜拜，以后不跟技術(shù)打交道了（少量涉及可以，但是技術(shù)基本上他們不想大量碰到）。如果你覺得自己的性格適合做技術(shù)，面對這種狀況，你該怎么辦呢？
一家之言
1、勞心者治人 勞力者治于人；
2、見仁見智，選擇適合你自己的；
3、跟著感覺走吧，其實干一行干到底應(yīng)該會有所成就的~~；
4、要看你的個性，適合干啥。適合的 ，才是最爽的。
5、各個職業(yè)都有各個職業(yè)的辛苦,主要看你想犧牲那些東西了.如果不會溜須拍馬,彎不下尊貴的腰,那你注定就是干技術(shù)了；
6、做技術(shù)前期是沒前途，但每一行都有自己的價值！就我個人來說，我還是喜歡搞技術(shù)，至少不為某些是勞心！快樂享受生活；
7、要我說一句啊！不管是做管理還是做技術(shù)，咱們都是勞動力，勞動力是什么？是商品，是商品其價格就要受供求關(guān)系影響，30年前懂技術(shù)的人少，所以牛，30年后的今天呢？管理呢；
8、做技術(shù) 心不會那么累 如果對自己的技術(shù)感興趣還會很快樂。做其他的 如果性格合適如魚得水 也是不錯 否則 我想會非常痛苦而且得不償失的；
9、我就是做技術(shù)的，感覺挺沒勁的，我覺得做管理好，但是從管理那邊同事聽說管理也挺郁悶呵呵；
10、在我們這，技術(shù)被看得很輕，更根本上不了臺面，而是管理者都高人一籌，完全與國外是相反的；
11、別人說什么不重要吧？關(guān)鍵是看你自己想要什么樣的生活，那些所謂的職業(yè)規(guī)劃的終極目標(biāo)也無非就是如何實現(xiàn)自己理想的生活方式；
12、認(rèn)為搞技術(shù)沒有前途的有幾種情況：1是自己沒有學(xué)到位，沒有成為本專業(yè)的高手；2是懷才不遇型，有水平但沒有用武之地；3是不知道如何利用自己的本事。對于第一種情況，請繼續(xù)加油，所謂三百六十行行行出狀元，功到自然成。第二種情況和第三情況，一方面如果能夠形成產(chǎn)品的，可以創(chuàng)業(yè)，另一方面，多申報課題，爭取更多資金，進(jìn)行深入研究，另外，就是多搞產(chǎn)學(xué)研合作，多和企業(yè)聯(lián)系，發(fā)揮所長也好，合作申報項目也好，一樣既有成就感，也有收入。個人以為，搞技術(shù)工作，是大有前途的；
13、再過幾年就能看到真正有本事的技術(shù)人員的價值了；
14、想出眾做技術(shù)是不可能的，研發(fā)還能說說，生產(chǎn)類的就。。。；
15、吃不到葡萄都會說葡萄酸的--中華民族的根性。像袁隆平那種人還是有很多人發(fā)自心底的敬佩的，而那些只會搞關(guān)系，不做實事的“成功人士”，盡管有一群狗跟在后面拍馬屁，卻往往都是各打各的算盤。走自己的路，讓別人去說去吧；
16、能賺錢的，一般都是有獨特眼光的人看懂。要都看能賺錢的行業(yè)，你還輪得到嗎？關(guān)鍵是你怎么做，事在人為；
17、做技術(shù)賺大錢是指望不上的，但把技術(shù)做好了，生計是不成問題的。關(guān)鍵看你自己的興趣和對生活的態(tài)度；
18、技術(shù)門檻比較高,做技術(shù)的人可以轉(zhuǎn)行管理，但是搞管理的人卻無法轉(zhuǎn)行技術(shù)；
19、呵呵，國企里有句話：“年齡是個寶，票不能少，技術(shù)算個？”最后那個問號你自己去押韻（哈哈，說出來我會被扣金子地~~）。其實呢，以一個不成功的已就業(yè)者來講：搞技術(shù)的，如果企業(yè)里沒有項目獎，沒有創(chuàng)新績效考核相關(guān)聯(lián)的工資體系（這個創(chuàng)新確實不好考核），只能拿點死工資，吸引力真不如其他職位的。現(xiàn)在企業(yè)里領(lǐng)導(dǎo)們都在喊，技術(shù)是重中之重，可是薪水方面又給的少的可憐。你說的對，這個世界大部分人都是一般人，驚天發(fā)明、創(chuàng)新太難，就是原創(chuàng)的都難的要命。反過來講，做技術(shù)的，有了技術(shù)背景，再去做相關(guān)的技術(shù)服務(wù)更有優(yōu)勢，另一方面，隨著年齡的增長，技術(shù)大大積累，各方面都會有突破；但像銷售啥的，年齡反而會成為劣勢。孰重孰輕，還要跟自己的特點有關(guān)，適合自己的應(yīng)該是最好、最容易入手的；
20、可是很多技術(shù)性公司都是從技術(shù)人員中抽取管理人員的。這種做法有他固有的優(yōu)點；
21、要看你做的是否具有可替代性，如果只有你能做，那就很有前途了；
22、各個行業(yè)還是有不少做技術(shù)的發(fā)大財--關(guān)鍵是你要拿出自己的東西出來，同時也要學(xué)會包裝推銷；
23、技術(shù)是一個比較穩(wěn)定的行當(dāng)，總的來說除了奈的住寂寞還要學(xué)會保護(hù)自己。技術(shù)人一定要學(xué)會靈活，否則沒有出頭之日；
24、搞技術(shù)，就是搞專業(yè)，技術(shù)含量越高、專業(yè)性越強(qiáng)也越有前途和錢途，講得土一點直白一點，總之，人家不會只有你會，前途和錢途越大。就連“土”技術(shù)--手藝，也是如此。君不見，大廚月薪數(shù)萬……“搞財務(wù)，搞管理，搞銷售，搞金融，搞證券，隨便搞什么”也都需要他們的“技術(shù)”“技巧”，有時是權(quán)術(shù)、謀略甚至是陰謀、欺騙、欺詐和反欺詐，這里面水可深了。只不過這些“技術(shù)”“技巧”和你原先的基礎(chǔ)完全不同而已。如果“技術(shù)”“技巧”不高，也只有墊底和挨欺的份，可能比你現(xiàn)在的境況更慘。可能更黑。搞技術(shù)或搞其他，關(guān)鍵都在實力，有實力就有前途和錢途，實力越強(qiáng)，前途和錢途越大不過“搞其他”的實力，其基礎(chǔ)和歷練和“搞技術(shù)”完全不同。比如，要“搞管理”最好有個至少“李剛”或“李剛岳父”這樣的背景就容易進(jìn)入“高管”……
25、以前做技術(shù)，每天忙到晚，累死累活。現(xiàn)在調(diào)了部門做管理，管的人又少，很閑一樣。待遇還比以前好。做技術(shù)的就像老牛一樣；
26、我也喜歡技術(shù)，想做高級技工。一朋友跟我說的是，做技術(shù)的永遠(yuǎn)是給別人打工，要是你管理了，找人做技術(shù)很容易。當(dāng)然，你要是能在某一行里搞到前列，自然請你的人就多了。錢嘛，你可以積累經(jīng)驗，等有資本了、你掌握一門獨特技術(shù)了，就可以用這技術(shù)開工廠啊；
27、有真技術(shù)不怕沒錢啊，就怕一瓶不滿半瓶咣啊。